همکاران متخصص ما در کسب و کارهای اینترنتی باید از ابتدا دارای شناسه های راهبردی ما باشند، در غیر این صورت باید برای به دست آوردن نتایج پایدار تجدید نظر کنیم.
اینجا کلیک کنید
ما متخصصان سئو باید زمانی را برای پاسخ به این سوال اختصاص دهیم؛ همکاران ایده آل ما چه ویژگی هایی دارند؟ بهتر است بگویم آیا تا به حال به این موضوع فکر کرده ایم که به جز کیفیت کار به چه مولفه های دیگری نیاز داریم؟ و تا چه اندازه به اهمیت سایر مولفه ها از جمله ارتباطات، خلاقیت، و فرهنگ توجه داشته ایم؟
برای این که در مسیر درست حرکت کنیم، باید بدانیم پول و زمان ما که سرمایه های اصلی فعالیتمان هستند، در جایی که ما می خواهیم سرمایه گذاری شده اند. شاید این موضوع در ابتدا ساده به نظر بیاید، اما لازم است آگاه باشیم، چرا که ما در مسیر انتخاب هستید، و باید برای عواقب آن آماده شویم.
https://virgool.io/@wiki.pedia/%DA%AF%D9%BE-%D9%88-%DA%AF%D9%81%D8%AA-%D8%A8%D8%A7-%D9%85%D9%87%D8%AF%DB%8C-%D8%B3%D8%B1%D8%A7%D9%88%D8%A7%D9%86%DB%8C-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%B4%D9%86%D8%A7%D8%B3-%D8%B3%D8%A6%D9%88-%D9%88-%D8%A8%D9%86%DB%8C%D8%A7%D9%86%DA%AF%D8%B0%D8%A7%D8%B1-%D9%88%D8%A8-%D8%A2%DB%8C%D9%86%D8%AF%D9%87-uvdho6fxldgi
به این توصیه ها توجه داشته باشید؛
• هزینه ای که پرداخت می کنید تا چه اندازه نظر همکارانتان را نسبت به شما و کسب و کارتان جلب می کند؟
یکطرفه به قاضی نروید. شما قرار است هزینه ی یک نتیجه ی مثبت و پایدار را پرداخت کنید؛ بنابراین تا با همکاران خود در خصوص اهداف، چالش ها، ریسک ها و شکست های احتمالی صحبت نکرده اید، اقدام به تصمیم گیری نکنید.
شما باید بدانید نیروی فعلی تا چه اندازه به کسب و کار شما اهمیت می دهد. برای دانستن این موضوع وارد جزئیات کار خود شوید. اطمینان حاصل کنید هر یک از همکاران در حیطه ی تخصصی خود قادر به انجام وظایف خویش هستند.
• به ایده پردازی و خلاقیت توجه بسیاری داشته باشید
به نمونه کارها دقت کنید. ممکن است همه ی کارها یکسان به نظر بیاید. اگر چیزی توجه شما را در ابتدا جلب نمی کند، ممکن است به باور مخاطب شما هم چنین باشد. اجازه دهید نیروی شما زمان و هزینه ی کافی را برای نشان دادن آن چه می خواهید، به کار بگیرد.
اگر شما و یا همکارانتان تجربه ی کافی در این زمینه ندارید، باید به خود فرصت بیشتری بدهید. از آن ها بخواهید هر آن چه که فکر می کنند، می تواند یک مخاطب خاص را در اختیار خود بگیرد، به صورت حرفه ای استفاده کنند. با چند تمرین ساده می توانید پی ببرید آیا نیروی شما قادر به انجام چنین کاری هست یا نه؟ پس ابتدا ایده ها و نظرات آن ها را برای نمونه در خصوص چند موضوع که دانش کافی در آن دارید، بپرسید.
• بازدهی استارتاپ های ایرانی بالا یا پایین
همیشه این سوال را از خود بپرسید محیطی که استارتاپ خود را در آن راه اندازی کرده اید از فرهنگ این حرفه برخوردار است؟ بسیار مهم است که همکاران و رقبای شما از این فرهنگ برخوردار باشند تا شما لذت چالش حرفه ی خود را تجربه کنید.
برای این که به این معلومات دست یابید کارهای زیر را دنبال کنید :
• وبلاگ رقبای خود را بخوانید
• با اسپانسرها و همکاران متخصص مکالمه ی تلفنی درباره ی یک موضوع تخصصی در حوزه ی داشته باشید.
• هر چند وقت یکبار کارهای همکاران خود را بررسی کنید.
• نظر آن ها را بخواهید.
• هزینه های مادی و معنوی آن ها را بررسی کنید
اینجا کلیک کنید